Warum eine Coaching-Begleitung? Bewusstes Zeitnehmen für neue Wege und neue Perspektiven…

    Eine massive Schwierigkeit im beruflichen Alltag für Fûhrungskräfte ist, meiner Meinung nach, das gezielte Agieren (die maßgeschneiderte Problemlösung im Spannungsdreieck), um immer wieder das Gleichgewicht und die Harmonie zu finden:

    • zwischen der Verpflichtung, beim gemeinsamen Zielesetzen mit dem Teams, auch die Besonderheiten und Fähigkeiten jedes Mitarbeiters im Auge zu behalten,
    • zwischen der Notwendigkeit ein Gleichgewicht zwischen den Zielen und Werten des Unternehmens zu finden und dabei auch Budget, Klienten und Netzwerk zu berücksichtigen,
    • zwischen der Kapazität, eine globale Sicht zu haben/zu halten und sich trotzdem abgrenzen zu können, um die Situation zu objektivieren  und der Notwendigkeit, sich hundertprozentig mobilisieren zu können.

    Das Unternehmen sollte so funktionieren, dass jeder Mitarbeiter seine Kreativität entfalten und ausleben kann, um sich so mit seinen Fachkompetenzen, seinen Charakterzügen und seinen Qualitäten, sich für das Unternehmen und für die Klienten einsetzen kann und gute Dienste leistet.

    Welchen Wert kann Coaching für Führungskräfte bringen?

    Es ist ein Hilfsmittel:

    • um Ihr Potenzial als Manager und Führungskraft zu entwickeln 
    • um vorwärts zu gehen (aber nicht allein), zu  atmen und die Gelegenheit wahrzunehmen, eine neue Freiheitszone zu genießen
    • um mit Komplexität und Ungewissheit umzugehen.

    Meine Führungskraft entwickeln, um

    • Ein authentischer Leader zu werden
    • Selbstvertrauen (wieder) zu gewinnen
    • Mein Potenzial zu entwickeln
    • Konflikte und Krisen besser zu bewältigen
    • Klarheit zu gewinnen, um die richtigen
    • Entscheidungen zu treffen
    • Meine Organisation zu verbessern (zum Beispiel: besser delegieren, mein Tagesprogramme optimieren usw.)
    • Begleitung bei Berufswechsel oder neuem Arbeitsplatz
    • Kommunikationspotential erhöhen – mit Mitarbeitern, Ihrem Chef, ihren Klienten
    • Meine Fähigkeit der emotionalen Intelligenz zu entwickeln
    • Das Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben finden
    • Aufblühen statt Ausbrennen – Erschöpfung und Burn-out vermeiden
    • Ihren Platz als Frau in Führungsposition finden

    Meine Produktivität und Effizienz als Leader stärken

    • Teambesprechungen effektiv leite
    • Lösungsfokussiertes Arbeiten fördern
    • Kooperative Kreativität und Innovation in meinem Team fördern
    • SMeinen Management- und Führungsstil variieren und an Mitarbeiter und Situationen anpassen
    • Ein interdisziplinäres/multikulturelles Team führen
    • Einschneidende Veränderungen im Unternehmen begleiten
    • Agile Teams lösungsfokussiert coachen
    • Meetings und Teamsitzungen lösungsfokussiert gestalten

    Die Perfomance des Unternehmen steigern und stärken

    • Einen konkreten Strategieplan bedenken, um Ihre Zielsetzungen zu erreichen
    • Kommunikationspotential mit Klienten, Netzweg und Konkurrenten erhöhen
    • Beeinträchtigungen und Probleme im Unternehmen besser erkennen und analysieren
    • Ursachen und Gründe der Probleme und ihre Auswirkungen identifizieren und ergründen
    • Veränderungsprojekte begleiten
    • Ein Meeting/Seminar über ein neues Projekt organisieren
    • Risiken und Unsicherheitsfaktoren bewältigen