Warum ein Edelweiß als Symbol für ein Coaching-Unternehmen ?
Da ich in Österreich aufgewachsen bin, dachte ich sofort an dieses österreichische Symbol als Markenzeichen für mein Executive Coaching-Unternehmen.
Das Edelweiß wächst nur in hochgelegenen Gebieten, in den Alpen und im Himalaya, in Felshöhlen, an steilen Hängen und auf Bergwiesen. Ein Edelweiß ist selten und muss verdient werden. Man braucht eine gute körperliche Verfassung, um zu klettern und lange Wanderungen zu unternehmen. Ich erinnere mich, als Kind, bei traditionellen Festen, dass die Person, die diese Blume fand und von der Bergwanderung mitbrachte, für ihren Mut, ihre Ausdauer, ihre Entschlossenheit und ihr Selbstbewusstsein geachtet wurde.
Ja, und das Executive Coaching ermöglicht uns auch, Pfade zu verlassen, neue Wege zu finden, andere Möglichkeiten, um ein Schlupfloch zu finden…. Sinn und Bedeutung, um unser Edelweiss zu finden.
Was ist Kognitives Verhaltens-Coaching (KVC) ?
Das KVC inspiriert sich von der Kognitiven Verhaltenstherapie, da diese Methode zu den besterforschtesten und wirkungsvollsten Verfahren zählt. Es ist ein lösungsfokussiertes Coaching von Führungskräften und Leader mit einem konkreten Strategieplan im “Hier und Jetzt”. Beim Kognitiven Verhaltens-Coaching geht es um Veränderungsprozesse. Die Schlüsselwörter“ sind: in die Tat umsetzen und Hemmungen und Hindernisse beiseite räumen.
Verhalten steht für startbereite Aktionen, Effizienz und Wirksamkeit. Wir fragen uns: “Welche Aktionen können Sie, hier und jetzt, sofort realisieren?“
Kognitif steht für automatisch ablaufende Gedankenmuster, die für eine bestimmte negative Emotion verantwortlich sind : Wir identifizieren diese und ersetzen dann Denkmuster durch andere, realistische und ziellohnende Gedanken. Diesen Vorgang bezeichnet man “kognitive Umstrukturierung”. Das Kognitiv hat einen Einfluss auf unser Verhalten und weckt neue Aktionen, andere Geisteshaltungen und neue Verhaltensmuster.
Ich biete Ihnen diese Begleitung an, um Ihnen zu helfen, einen vertraulichen und geschützten Raum zu schaffen, um das Unterbewusstsein zu erforschen und neue Reaktionen zu entdecken, auszutesten und zu verfeinern. Das Kognitive Verhaltenscoaching hilft uns, neue Denkmuster anzutrainieren, die flexibler und besser den Problemsituationen angepasst sind. Dadurch werden auch die emotionalen Reaktionen und Verhaltensmuster zweckmässiger und hilfreicher.
Wir testen die neuen Denkmuster zusammen während der Coaching-Sitzung und dann experimentieren Sie diese, zwischen zwei Coaching-Sitzungen, in Ihrer Berufsrealität. Sie können somit ihre Effizienz und ihre hilfreiche Natur erproben.
KVC bietet ein doppeltes Ergebnis: für Sie und Ihr Unternehmen mit seiner Kollaborationsplattform.
Ich stütze mich, bei meiner Arbeit mit Ihnen, auch auf Ihre Charakterstärken, Ihre Wertvorstellungen, auf positive Psychologie, Achtsamkeit, Gelassenheit und die Akzeptanz von „Dasein“, denn nur so können wir zusammen “Hier und Jetzt” agieren
Was ist Executive Coaching oder Business-Coaching?
Es handelt sich um einen konfrontativen, verantwortungsvollen und intensiven Prozess, um so schnell wie möglich zu reagieren. Es ist ein lösungsfokussierter Vorgang. Wer seine eigenen Denk- und Handlungsmuster reflektieren und anpassen kann, der ist in der Lage, Perspektivenwechsel vorzunehmen. KCV gibt den Anstoss, eigenständige Lösungen zu entfalten und fördert somit Ihre Zufriedenheit und Ihre Leistungsfähigkeit in Ihrem Berufsleben (natürlich auch mit einem positiven Einfluss auf Ihr Privatleben).
Der Rahmen für Executive Coaching
Es handelt sich um eine authentische Zusammenarbeit!
Ich bin unabhängig, integer und loyal und garantiere Ihnen eine Zusammenarbeit mit Vertrauen und Solidarität. Alles, was bei einer Coaching-Sitzung in Worte gefasst wird, bleibt vertraut. Meine Leitmotive sind Ihre Antriebe, Ihre persönlichen und beruflichen Werte, aber auch die Werte und Bräuche Ihres Unternehmens. Bei jeder Coaching-Sitzung machen wir zusammen ein Feedback über die Resonanz der gemeinsamen Arbeit.
Welche Möglichkeiten gibt es für Executive Coaching?
8 bis 12 Sitzungen im persönlichen Gespräch oder per Videokonferenz mit konkreten Aktionen zwischen zwei Sitzungen
3 bis 5 “HighSpeedcoaching” Sitzungen, um schnell zu reagieren und eine sofortige erste Lösung zu finden (dieses Konzept habe ich im Buch von Sabine Asgodom “So coache ich” entdeckt); schnell und effizient mit konkreten Aktionen zwischen zwei Sitzungen
“Laufcoaching” – wir sprechen und laufen, um gemeinsam, auch buchstäblich, ein Stück vom Weg zu gehen. Die Kombination von Coaching und Laufen hat einen Einfluss auf unser Gehirn und die Kreativität und die Ansätze zu Problemlösungen werden verbessert.
Coaching auf deutsch und französisch
Preisvorschlag nach einem ersten Gespräch