Le coaching ? Une ressource clé pour vous ouvrir de nouveaux possibles...
La grande difficulté du travail du dirigeant me semble être de toujours arriver à naviguer sur une ligne de crête, en cherchant toujours la justesse entre :
- la nécessité de tourner ses collaborateurs vers un objectif commun tout en prenant en compte la spécificité de chacun,
- l’exigence de trouver un équilibre entre les valeurs de l’entreprise à défendre et le budget, les clients et les partenaires, les différentes stratégies managériales au sein de l’entreprise
- la faculté de prendre du recul et celle de s’investir à part entière dans le travail.
L’organisation de l’entreprise se doit être une base permettant à chaque collaborateur de déployer sa créativité pour pouvoir mettre à profit ses compétences et ses qualités à la finalité de l’entreprise, aux service du client.
Le coaching ? Un outil de développement et de réussite pour le dirigeant/manager – pour aller de l’avant, pour respirer et profiter d’un espace de liberté et sortir de sa solitude. Un outil pour faire face à la complexité et à l’incertitude.
Développer mon Leadership
- Devenir un leader authentique
- Travailler votre confiance en vous
- Développer votre plein potentiel
- Gérer plus efficacement les conflits, la gestion de crise et le stress
- Mieux gérer la prise de décision
- Devenir un leader effectual en partant des ressources disponibles
- Améliorer votre organisation au travail (par ex: planification des tâches, savoir déléguer etc.)
- Accompagner votre prise de poste ou une période de transition
- Travailler votre prise de parole en public
- Améliorer votre communication avec vos collaborateurs, vos clients, votre supérieur hiérarchique
- Développer votre intelligence émotionnelle
- Trouver votre équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
- Éviter l’épuisement, le burn-out
- Trouver votre place comme « femme leader »
Renforcer l’efficacité et l’efficience de mon management
- Perfectionner l’animation de vos réunions
- Favoriser l’émergence de solutions
- Instaurer une pensée innovante et créative collective
- Savoir adapter votre style de management à chacun de vos collaborateurs
- Convaincre le CoDir d’adopter une nouvelle stratégie, un nouveau projet
- Diriger une équipe multiculturel/interdisciplinaire
- Accompagner le changement
- Accompagner mes collaborateur vers un mode collaboratif
- Faire émerger l’intelligence collective de mon équipe
Améliorer les Performances de l'entreprise
- Élaborer un plan d’actions clairs pour atteindre vos objectifs
- Savoir adapter votre communication à votre client, prestataire, partenaire
- Comprendre le dysfonctionnement d’un service
- Identifier les causes possibles et leur impact sur la situation qui pose problème
- Accompagner la transformation de l’offre
- Organiser un séminaire de lancement de projet
- Lancer un projet d‘innovation
- Gérer les incertitudes